Quina mena de perfils busqueu a l’hora de contractar treballadors a la vostra empresa? Tenim diferents feines, ja sigui en l’àmbit administratiu, en la conducció de camions, de carretoners de magatzem… Però en general ens fixem, més que en les aptituds tècniques, en els valors de la persona. És a dir, l’aptitud per nosaltres és important, però és molt més important l’actitud. I certament aquests dos conceptes no estan lligats a l’edat, sinó més a la persona en ella mateixa.
Per tant, d’aquests dos conceptes —aptitud i actitud— l’aptitud es pot aprendre. De vegades són més les mateixes persones que es posen fre per por d’afrontar noves situacions, que no pas la feina que han de dur a terme.
El que és clar és que si algú té molta actitud, té ganes, té compromís, té una passió per les coses noves, per entrar en un nou entorn laboral… tot això és el motor per poder aprendre. Clar que hi ha feines especialitzades que necessiten d’uns coneixements previs i una experiència; però en el nostre cas, que ens dediquem a la logística —i en molts altres sectors— l’actitud mou i et pot fer aconseguir l’aptitud.
Teniu persones de més de 40 anys treballant amb vosaltres? Sí, evidentment. Al nostre equip humà tenim persones de diferents edats i experiències, ja que per nosaltres és important apostar per la diversitat generacional. Per tant, tenim tant persones molt joves com de 40, 50, 60 anys i fins i tot que es jubilen amb nosaltres, cosa que és un orgull. Que algú faci carrera i es jubili a casa teva crec que és el millor exemple que es pot donar a la resta de l’equip humà que tenim.
Parles de diversitat generacional i de perfils diferents. Però en general, quins valors i habilitats creus que poden aportar-vos les persones de més de 40 anys? D’entrada, diria que el compromís cap a l’empresa i cap als companys. També la seva experiència perquè duen una trajectòria que han après al llarg dels anys, i el treball en equip i el com reaccionar a diferents situacions que es poden trobar a la feina. Està clar que tots evolucionem al llarg de la vida —tant personalment com professionalment— i les persones de més de 40 anys aporten aquesta maduresa que les empreses sovint busquem per als equips.
Tenim la percepció —o el prejudici— que les persones de més de 40 anys no ho tenen fàcil a l’hora de trobar feina. Quins creus que són els frens que fan que algunes empreses no contractin persones més madures? Sí que crec que, per desgràcia, hi pot haver aquesta sensació. Hi ha empreses que busquen gent més jove perquè potser creuen que es podran adaptar més fàcilment a les diferents tecnologies que apareixen o a d’altres situacions.
Però en el nostre cas és just al contrari: busquem aquesta maduresa i creiem en les persones que demostren un compromís i unes ganes d’aprendre —i això no està lligat a l’edat—. De fet, aquest compromís és més habitual en persones de 40 anys o més. Crec que sempre s’ha de donar l’oportunitat més mirant les persones que no pas l’edat que tinguin, que al final és un número que apareix al DNI i no el veuràs mai més en la teva relació laboral.
En general, penses que les empreses entenen el valor de contractar persones de més de 40 anys? Tot i que pot haver-hi aquest prejudici de pensar que les persones més madures tenen més dificultats per adaptar-se, jo diria que és això, un prejudici i prou. D’un temps ençà cada cop són més les empreses que comencen a apostar per contractar persones de més de 40 anys. Crec que el que és clau, per a qualsevol empresa, és tindre un equip humà equilibrat: des de persones joves més avesades a l’ús de la tecnologia a un equip humà de més edat que pugui aportar aquesta maduresa.
Si una persona de més de 40 anys hagués de venir a fer una entrevista amb vosaltres, què li recomanaries que destaqués? El que li recomanaria és que destaqués totes les experiències que ha adquirit i les diferents tasques que ha fet al llarg de la seva carrera laboral; i sobretot les ganes d’aprendre, d’aportar i de formar part d’un equip nou.
